免费赠送《商业模式实践手册》

          财富转移中…… 社会财富重新分配的速度越来越快：从30年、10年到5年！每一轮“新富豪”的产生，都伴随着一批新兴产业的崛起和传统行业的衰落。你站在哪一个行列？如果你握在手上的是二流的品牌、二流的技术、二流的渠道……而对“生来富贵”的竞争者，你还有赢的机会吗？你，该怎么样打好握在手上的这副牌？

              步入新千年，“现代管理学之父”彼得•德鲁克在他有生之年给我们最后的一个忠告就是：

                                  ——“当今企业之间的竞争是商业模式和商业模式的竞争！”

                                                 ★我们大声疾呼：老板，请关注你的“商业模式”

            作为中国惟一一家专注于商业模式研究和实践的北京大学实践家商业模式研究中心，成立至今就已帮助中国企业走向世界，打造自己的商业模式，促进中国经济的大发展为己任，经过不断的努力和对国内五万多家企业的调研，将其中优秀企业的商业模式案例整理为《商业模式实践手册》免费与各行业的优秀企业家分享，以期帮助更多的企业家认识到商业模式在现代市场竞争的中的重要作用，帮助企业家打造自己独特的的商业模式。我们将根据申请企业的行业发放行业版本的《商业模式实践手册》，让企业家了解本行业最新的动态，以及同行最新的商业模式的讯息。如果您对此感兴趣，请协助我们完成以下调查，您将得到免费的本行业的《商业模式实践手册》 北京大学实践家商业模式研究中心（如果你的竞争对手看到的资料，而您没有……）

           思考！？

如果作为企业的领导者，您不能很好的回答下面的问题，那么很可能您的企业内部存在着很大的危机，随时可能爆发，那么您一定有必要得到这本北大商业模式研究中心的内部免费资料《商业模式实践手册》

1、 您目前市场的占有率%？2、 在不影响成本人力或资源的情况下，销售额能增加多少？ 3、 目前的管理成本为￥？ 4、 已投资成本的回报率？ 5、 当前的常年收益？ 6、 是否已经做好准备，推展新的，能够在未来一年内大幅提高销售额的商业策略？如果有，未来一年内收益目标是多少？ 7、 目前有多少客户？ 8、 广告——销售额中来自广告的比例是多少？ 9、 目前花在广告上的金额？ 10、 是否尝试不同的标题、特价促销、邮寄清单？ 11、 是否在广告和直接邮寄方面使用直接反应方式 12、 旁人推荐的生意占总业务的百分比？ 13、 直销组招揽生意占总业务的百分比？ 14、 报价和生意成交的平均比例？ 15、 每周接进来新客户几通询问电话？ 16、 询问电话合生已成交的平均比例？ 17、 使用主动拨出电话完成销售与总销售的百分比？ 18、 客户流失率？ 19、 是否有挽留客户的制度和方法？ 20、 是否为产品或是服务提供达不到标准原银奉还的保证？ 21、 是否尝试不同特价促销的方法？ 22、 产品是否有独特的卖点？ 23、 您的客户每年购买多少次？ 24、 您和客户每年沟通多少次？ 25、 是否有系统或是正式的方法向现有客户推销您自己的或是赠送的产品？

         为了协助更多的企业家完善自己的的商业模式，了解本多企业的生存状况，完善研究中心的资料库，本次由北京大学实践家商业模式研究中心举办这次活动，希望能得到各企业单位的支持，活动的流程如下：

     1、填写下一页的企业信息调查表，并完整填写相关内容（我们将予以保密），由传真回传的单位，我中心将在三天内邮寄企业所在行业的《商业模式实践手册》内部资料一份（注：邮费自理） 2、不仅能够完整填写企业信息调查表，企业副总级以上的领导可接受北大实践家商业模式研究中心一小时的企业访问调查、指导，便可以免费得到一场由中心讲师所做的三小时内训一场。

内训可选主题：

针对员工： 1） 销售的十大步骤 2） 好员工好心态 3） 积极主动——打造优秀员工

针对企业中高层： 1） 商业模式——企业高速成长的秘密 2） 新劳动合同法应用实践指南

并且同时将赠送中心内部培训资料《超级营销与销售冠军培训提纲》感兴趣的企业请发邮件索取《企业信息调查表》填写

联系电话：15810293080（杨老师）传真：010-82602189 邮件：yangxiok@126.com